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往事回憶錄——Ken的成長故事

  90年代的時候,我從山村走到城市。那時候天很藍、山很綠、花很香。剛上大學(xué)的我,最興奮的事情是學(xué)電腦,電腦最好玩的是上網(wǎng)、游戲、聊天。那時候上網(wǎng)玩游戲主打MUD泥巴,聊天去聊天室碧海銀沙和263,上網(wǎng)就是新浪、搜狐、ChinaRen。學(xué)做網(wǎng)頁就是大學(xué)時候的事情。我做過不少的網(wǎng)站,一開始都是靜態(tài)的,到后來才學(xué)了點ASP(PHP那是還不成氣候)。當(dāng)時ChinaRen才剛剛起步,在大學(xué)里做大肆宣傳,搞很多活動。記得我還拿過一件chinaRen的T恤,想想還真丑,不知道扔哪了:)和我差不多大的人應(yīng)該會知道,ChinaRen當(dāng)初很風(fēng)靡的一個服務(wù):個人主頁。網(wǎng)易、263也有個人主頁,而且還更早推出,但chinaRen的做的很細很豐富很人性化,搶了大風(fēng)頭。做網(wǎng)站就是愛好,覺得這東西好玩,希望自己的東西能被別人看到、能分享。當(dāng)時網(wǎng)站很簡單,放的都是個人的資料、一些網(wǎng)上搜集的美文,游戲的攻略心得,還有提供游戲下載(這主要是為了自己去學(xué)校機房玩游戲方便,不要到處找下載),沒有什么雄心策劃,就是想什么放什么。學(xué)校也搞網(wǎng)頁設(shè)計比賽,我們班做的不錯,拿了第二名(不過現(xiàn)在看那個網(wǎng)頁,就是不堪入目,呵呵~~)。畢業(yè)設(shè)計的時候,我的設(shè)計項目是用ASP做一個教學(xué)站點(原來我也做過教學(xué)站點?。銮昂笈_、要能錄入和編輯刪除數(shù)據(jù)庫里的內(nèi)容(內(nèi)容管理系統(tǒng),呵呵),最后這個設(shè)計拿了90來分,老師都不懂,演示下可以用就行了。那時候不愿意去網(wǎng)上找代碼,也不愿意找別人的代碼拿下來自己用,全靠自己買書看書查資料學(xué)著編,有點小佩服自己,咋不懂取巧呢?

  和網(wǎng)絡(luò)的緣分就是從大學(xué)開始。會網(wǎng)頁設(shè)計一度成為我當(dāng)時在求職簡歷里的重要成分,有沒有為我的求職加分我不知道,但肯定是加了字數(shù)~~02年畢業(yè)后我到了一家外資食品公司,我是學(xué)食品專業(yè)的,當(dāng)時運氣好,被選到了食品公司的市場部工作。我一直希望做市場工作,我喜歡--雖然當(dāng)時我并不算是明白市場工作是啥,也不明白市場工作有廣告、活動、促銷、品牌建設(shè)、媒體宣傳、公關(guān)……那么多的內(nèi)容分工。在市場部我做了助理。助理做啥事?一開始打印文件、打字、參加會議做記錄,后來做活動效果統(tǒng)計、參與效果分析,再后來又參與了產(chǎn)品廣告片的制作,和廣告公司打些交道偷學(xué)點東西。這里還有件事情不能不說,和動易沒啥關(guān)系,但和網(wǎng)站有關(guān)系。當(dāng)時我因為對網(wǎng)絡(luò)比較熟,動易我不知道,但我會動網(wǎng)論壇。私底下我就搗鼓了個公司內(nèi)部的論壇來玩,人氣還不錯。后來公司把網(wǎng)站建設(shè)運營的事情交給我做。那時候做網(wǎng)站可不便宜,可惜那時候還不知道動易,貌似當(dāng)時動易也才剛起步。這做網(wǎng)站叫一個費勁,磨了4、5個月才做的差不多,功能設(shè)計啊、功能改進啊、頁面設(shè)計啊一堆的東西。添加產(chǎn)品新聞,還要做中英文雙語,因為公司產(chǎn)品出口很多地方。網(wǎng)站做好后,還做了一點點推廣。接著就是平時我要負責(zé)網(wǎng)站的內(nèi)容的維護更新以及網(wǎng)上業(yè)務(wù)的接洽。期間靠這個網(wǎng)站,公司拉到了幾百萬美元的訂單。

  那時候我覺得做網(wǎng)站真沒水平,而且真沒技術(shù)含量,就是一騙錢的活。那時就是有一股網(wǎng)站熱、IT熱,有趕潮流的感覺。沒有網(wǎng)站?沒有網(wǎng)站你就別出來見人,見人了也別派卡片??ㄆ蠜]有個郵箱和網(wǎng)址,怎么好意思拿出來?(夸張了)而后來當(dāng)我后來跳槽到了另外一家公司之后,我對網(wǎng)站建設(shè)這個行當(dāng)就越發(fā)憤世嫉俗(憤世嫉俗不代表我能免俗,吃飯的工作還是要好好做D),那家公司就是中企。

  現(xiàn)在說中企,誰都知道,沒有誰不知道。當(dāng)時中企還沒這么大名氣。應(yīng)該說,隨著于品海的大刀闊斧,把張某人拉下馬后,中企改變了很多、變好了很多。我去中企當(dāng)時是去市場培訓(xùn)部,中企的市場培訓(xùn)部由2部分組成:市場+培訓(xùn)。當(dāng)時偶的上司公司副總就是培訓(xùn)部出身。回想起來,我接觸的較成功的人都有一個特點:認真堅持并且有主見,感覺這是成功的一個要素,所以我就啰嗦查了這句話。在中企做市場不好玩,你要做的是執(zhí)行,而不是謀劃。也是我心高,其實自己的水平也還達不到謀劃的程度。這執(zhí)行就是執(zhí)行公司既定的市場策略。中企很摳門(哪個公司不摳門?),市場部要承擔(dān)一個職責(zé):做交換業(yè)務(wù)。啥叫交換?就是拿中企自己的產(chǎn)品去找客戶,和客戶換產(chǎn)品、廣告回來。換句話說,就是業(yè)務(wù)人員,呵呵。這可郁悶的我,我沒做過真正的業(yè)務(wù)啊,我從來都是在高屋建瓴的人身邊打小工,啥時候做過這么具體的拉業(yè)務(wù)的事情?現(xiàn)在回想起來,中企的最厲害的一點是執(zhí)行力。中企是一個有較高的執(zhí)行力的公司,公司從一入職就會給員工洗腦,告訴員工拼命的做事情——這沒錯,對吧,你能說這是錯的嗎?我也算是當(dāng)初執(zhí)行力大軍的一員,雖沒被洗腦,可我要混飯吃。于是我跨了包,出去找業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)怎么找?滿大街找。坐車的時候留意下有沒有空的廣告位、廣告位的電話多少,記錄下來,打給對方公司:“喂,我是中企市場部,想和你們談?wù)労献鳌碑?dāng)時中企的名聲可臭了,現(xiàn)在也沒好到哪里去,很多老總都不堪騷擾,一聽是中企,啪掛了你,然后我就要郁悶N分鐘。N分鐘后,拿起電話:“喂,……”當(dāng)時的中企,以能忽悠老總級人物為最高榮譽,我有幸出淤泥而不染,但也落下了后悔,咋我就不好好練練這忽悠的工夫呢?要我當(dāng)時練好了,現(xiàn)在我的水平那就不一般了。所以,這事情都有兩面,我們工作的時候要善于分析并抓住機會培養(yǎng)好的方面的東西,時不待人,免得后悔。在中企為公司弄了幾十萬的交換任務(wù),期間開了幾次營銷論壇、研討會,負責(zé)了下公司的網(wǎng)站內(nèi)容維護,做了做公司產(chǎn)品的賣點、市場競爭培訓(xùn),1年多2年后,我離開了中企--這個讓我感覺始終郁悶的地方。

  然后,我就到了動易。是的,動易是我的第三份工作。今天,我到動易已經(jīng)超過了2年的時間。還記得第一次看到動易公司、第一次看到動易產(chǎn)品、第一次知道建站軟件,我很納悶,這網(wǎng)站咋用軟件來管理啊?網(wǎng)站管理軟件的概念在當(dāng)時很不普及,99%的企業(yè)都不知道什么是CMS。到動易,最吸引我的是這個團隊,然后就是產(chǎn)品的前景。我是動易人,就不稱贊Webboy和雅虎的好了,我說說動易團隊。偶賣糕的,我怕我這一說,這個故事都要10000字以上了,現(xiàn)在估計已經(jīng)很多人不想看了,再說下去不得給P死。好吧,我不說團隊,我說我自己在動易的成長,什么?自己也不要說?那好本稿就此收尾:)

  動易公司給了我很多,不是說錢,而是說比錢更值錢的東西——我的人生因為動易而轉(zhuǎn)折。在動易,我成了家(當(dāng)然,我的另一半不是動易公司的~~);在動易,我第一次有了Baby(Baby現(xiàn)在是我一抬頭就能望見的北斗星);在動易,我有3個很好的同事伙伴,我的“兄弟姐妹”(李微、姜洋和小胖);在動易,我有良師益友:Yahu、Webboy、Dilys、壯志、笑緣、鴻雁、煥林、阿惠、小貝、李微、小胖、姜洋……關(guān)于我在動易的成長,完全得益于動易公司的環(huán)境,一個容錯、積極進取的環(huán)境,來自于我身邊的人的專業(yè)的精神和拼搏態(tài)度的感染。他們讓我看到了什么是:路下自己腳下,未來在自己手中。我就好像是一張純潔的白布被放進了動易這個紅色的大染缸里,一下被染成了紅彤彤的顏色,感謝動易。

  最后,再一次感謝動易公司、感謝易斯卡金像獎組委會、同時感謝動易五周年慶典活動,讓我在發(fā)發(fā)感慨的時候還能拿一個抱枕回家。這個抱枕是我準備送給我老婆——也就是我才1個月大的孩子他媽,誰都不要和我搶,謝謝大家~~

關(guān)于Ken
  Ken,動易團隊成員,市場部主管。


【打印正文】 發(fā)布時間:2008-01-29 11:14:36 瀏覽次數(shù): 作者:kenvant 來源:本站原創(chuàng)
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