“動易”這兩個字，是從2004年算起的，但是如今大名鼎鼎的動易網站管理系統(tǒng)的歷史，卻是從2003年開始的（參見http://m.avxsl666.com/PowerEasy/2044.html）。當年因一套“動力文章”而揚名立萬的webboy，如今已是業(yè)界知名的動易老總；當年每更新一個版本都要到各大論壇去發(fā)發(fā)貼做做廣告的動力文章系統(tǒng)，如今已經是一舉一動都牽動無數用戶的SiteWeaver建站平臺。

　　動易公司的發(fā)展速度，的確是快得驚人。2004年成立動易公司的時候，連老總都是“兼職員工”，上下三四個人，到公司第一次在深圳召開大會的時候，十名員工還要分別從全國各地臨時聚集在一起。短短四年間，公司已經擁有佛山總部和廣州研發(fā)中心兩大陣地，完整的開發(fā)+服務+市場+管理團隊。

　　刀刀是幸運的，有幸見證了動易的艱難創(chuàng)業(yè)、快速發(fā)展的整個過程并參與其中。

　　2003年9月29日，我在動力論壇發(fā)布第一個帖子《我升級完了》（參見http://bbs.powereasy.net/dispbbs.asp?BoardID=67&ID=7064）。那時我才接手6571.net這個高校論壇一年半的時間，從動力3.0版開始成為動力的用戶。從3.5版開始在官方論壇發(fā)言。然后一發(fā)不可收拾，從3.5版發(fā)布當天開始，我從原來的一天潛水12小時變成一天在線16小時也發(fā)言16小時。先是看到不少用戶升級遇到問題，對新版本議論紛紛，于是出來給大家?guī)蛶兔?。那個時候的動力系統(tǒng)功能自然與現在的版本功能上相去甚遠，很多需要不可能通過系統(tǒng)提供的功能來完成，需要自己修改，而我的網站在3.0的時候就已經把原系統(tǒng)修改得“遍體鱗傷”，我都升級成功了，別的用戶自然也不會有什么大問題。于是我就一直在升級的問題上給大家?guī)兔Α?月30日由于朋友們問題太多，我干脆通宵在線幫忙解決升級的問題（參見http://bbs.powereasy.net/dispbbs.asp?BoardID=67&ID=7371）。那時候“全站系統(tǒng)”還不像現在這樣遍地都是，依然是“文章系統(tǒng)”大出風頭的時代。而動力系統(tǒng)的文章管理功能當時已經是在文章管理系統(tǒng)里非常強大的了。從那么多用戶徹夜不眠地想方設法升級就可見一斑。

　　升級的問題其實不難，只是很多人對動網論壇的用戶結構不熟悉罷了——那時候的動力3.5的用戶表其實就是一個動網6.0的用戶表加上幾個字段。而我恰好之前一直在搗鼓動網插件，所以就比較熟悉。實際上那時候我的水平，也就是寫點簡單的SQL語句和改改別人的代碼，有時候做網頁想要個效果還得現去網上抄人家的代碼。就這樣一天多時間大家基本都升級得差不多了，再遇到問題的也都可以在論壇找到解決方法了。這時候第二個問題開始出現了——整合。

　　我整合完以后半是炫耀半是多事，在論壇上發(fā)了一個《My動力3.5連接動網論壇6.0標準版過程詳解》（參見http://bbs.powereasy.net/dispbbs.asp?BoardID=67&ID=7085），結果就從這個帖子開始，我之后的幾年就一直沒跟“整合”這兩個字脫過關系。教大家整合6.0，然后有朋友“強烈要求提供整合6.1”的方法，到“要求積分整合”，要求“文章共享”……

　　網友的“要求”其實也就是如今動易每每在新版本發(fā)布前的“功能建議征集”。

　　那時候動易公司還沒有成立，webboy既要開發(fā)，又要解答論壇上的問題，又要處理bug，又要宣傳……，而論壇上為數不多的幾個版主就成了“技術支持”。

　　當時自己在做網站，所以幾乎可以說不需要網友來測試，我提供的修改和hack版本有什么問題往往是我自己第一個就發(fā)現了。大家從來沒說，其實我自己最清楚，刀刀的版本更新最頻繁——因為發(fā)現問題修改完立刻就更新，有時候更新了之后發(fā)現問題根本沒解決——當時我還沒有加入動易，還沒有正規(guī)得到過編程方面的指導，但是網友們很寬容，盡管程序難免有各種各樣的問題，但是因為熱心解決，大家依然是贊譽不斷。（對于原版程序更是如此，網友們有了問題，第一時間是找“高手”幫忙解決，然后是“等待新版本或者補丁”，webboy本人也經常在論壇上幫大家解決各種問題，有的是程序的bug，有的只是個性化修改需要，動易公司的不少“元老”都是在那個時候冒出來的，刀刀在論壇上搞風搞雨只是小小插曲而已，比如nt2003就是當時為大家寫插件的一大高手，只是做事低調，發(fā)完就走，不像我這么吵吵嚷嚷的，嘿嘿。參見http://bbs.powereasy.net/dispbbs.asp?BoardID=67&ID=11195）。

　　我就這樣靠著修改和提供webboy的作品在webboy的論壇上混出來了（聲明：我可是向webboy申請了修改授權的，嘿嘿），成了版主，成了“高手”——實際上寫個判斷都經常忘掉寫End If。但是從那個時候起，動力的論壇上就一直形成了熱心解決問題的氣氛，這種氣氛，一直到動易公司成立之后也沒有改變，并且還對動易的企業(yè)文化產生了很大的影響，后來的動易公司成為同行業(yè)里服務和支持最好的公司，未必沒有這個原因在里面。

　　2004年動易公司成立，老大webboy是兼職的——廣東數學老師，壯志也是兼職的——東北的程序員，雅虎也是兼職的——江蘇的美術老師，笑緣大哥也是兼職的——河北的學校領導。在大家的吵吵嚷嚷中開發(fā)出了動易系統(tǒng)的第一個版本——4.0。而我也完全沒有想到我后來會加入動易。當時還在一心等著官方新版本+動網的新版本出來，我繼續(xù)我的hack版本開發(fā)呢。

　　有一天，老大找上我，希望我?guī)兔憚右缀蛣泳W的整合插件。我當時真是受寵若驚，一驚之下忘了自己幾斤幾兩重，就答應了……

　　其實當時的整合是很容易的，因為動易4.x版本對用戶數據結構沒有做什么改動，也就是說還是動網的數據庫+新增字段。這樣的話我要做的事情其實再簡單不過了，就是寫一個數據庫改變字段的腳本，再照著動力3.51的方法，給4.x版的源代碼加上處理論壇cookies的代碼就行了。當時我膽子也小，沒敢像自己的hack版一樣，對動易和動網的cookies判斷功能做大手術，老老實實照著webboy在3.5里的思路進行整合，就這么一個簡單的東西，我還寫了整整三天，而且webboy還親自給我指導……那確實是難忘的經歷，而且從這以后我基本上不敢寫完代碼自己都還沒用就發(fā)布了，哈哈……

　　整合插件由于在3.5版里已經經過了考驗和完善，因此到4.x版本照搬后，基本上沒有什么問題，用戶在升級和整合的時候遇到的問題也比3.5少了很多。沒過多久，動易公司招人，我就報名，然后笑緣大哥通過QQ來面試，我就這樣成了動易的一員——當時我上大三。

　　到開發(fā)2005版的時候，公司一共10來個人，真可謂是天南地北：廣東的webboy，東北的壯志，江蘇的雅虎，河北的笑緣，貴州的nt2003，北京的我，還有阿甘和剛剛大學畢業(yè)的兔子、必武……

　　2005版老大把用戶模塊交給我負責了，這次要重新設計用戶數據結構，不再沿用動網的用戶表。基本上也不copy動易4.x系列。這是我第一次參與團隊開發(fā)，也是第一次獨立設計完整的用戶管理模塊。當時由于正在上大學，別的沒有，時間有的是。我知道自己基礎不行，買了ASP3.0和SQL方面的書，一邊寫程序，一邊從頭學。那個時候webboy就像是在帶學生一樣每天給我指導，從編程本身、從團隊合作、從開發(fā)技巧……很多方面。我經常是中午到下午和webboy就用戶部分的技術做一些討論和請教，晚上就通宵寫代碼，到凌晨的時候把代碼打包發(fā)給webboy然后睡一上午，中午起來之后聽webboy的評價和指導，然后繼續(xù)……

　　通過這次的開發(fā)，我才真正完成了從一個ASP愛好者到一個ASP程序員的變化。寫代碼也從copy和修改動網的代碼，進步到了自己設計和編寫——2005版以后的每個新版本的整合程序和同步程序，都是我當時最高水平的體現，可以說，在動易兼職的幾年，不如說是在動易學習的幾年。而且在動易兼職的經歷，也成了我的履歷中一筆巨大的財富——webboy帶我參加軟件博覽會，增長見識；webboy讓我代表動易和北京國美總店談生意；webboy讓我作為動易的技術支持人員到國防部安裝和配置動易系統(tǒng)……沒有動易，我的人生里怎么可能會有這些精彩的經歷？！

　　從北京回到云南后，中學的無明確崗位制度的工作讓我的時間開始捉襟見肘。我以前一天在線16個小時（包括在二外工作的一年，因為我的工作就是維護二外網站和服務器，開發(fā)后臺程序），而回到云南后，我大部分時間是抽調到別的單位去幫忙做數據統(tǒng)計、檔案核對等……所謂的“本職工作”——建立學校網站，利用強大的動易2006版，我一個人只花了一個星期就搞定了。這時候公司開發(fā)團隊正在緊張地開發(fā)動易asp.net的版本。

　　我沒辦法邊學習.net邊參與新版本的開發(fā)，調到培訓部工作了一段時間。然后學校這邊，新學期開始我要上高一的英語課了，73個學生，同時繼續(xù)兼辦公室的工作——我知道自己不可能再兼職了。要么老老實實當中學老師，要么到動易去專心做開發(fā)。我不可能選擇后者，作為獨子我不可能在父親全身是病的情況下去闖蕩天下——如果那樣我何必回云南呢？在北京等著動易北京研發(fā)中心成立不是更好嗎？于是2007年8月，我正式辭去了動易公司兼職的工作。實際上以我當時的情況，公司早就可以炒我的魷魚了——因為我根本不能保證工作時間。辭職的事情，我沒在自己的博客上說，公司也沒有說，甚至在論壇上一直都保留著我的“管理員”身份。

　　五年風雨路，動易已經不僅僅是十萬網站的后端系統(tǒng)了，但是相信所有曾經和動易一起經歷過風風雨雨的人，不論是員工，還是用戶，都感受過動易公司的企業(yè)文化——用心服務，共創(chuàng)價值。動易公司和她的員工一起共創(chuàng)價值，實現企業(yè)的價值和員工的個人價值；動易公司和她的客戶一起共創(chuàng)價值，實現企業(yè)的發(fā)展和客戶的成功。有多少付出就有多少回報，動易公司對用戶的真誠關注，換來用戶的好評和用戶，只能用四個字來描述——水到渠成，這是作秀換不來的，這是炒作換不來的，這是投資換不來的。

　　相信今后的日子，動易公司將和她的員工們和用戶們一起，創(chuàng)造更多的價值，孕育更多的感人故事。